Glossário

imagem-1O blog da Dextera esta semana explica em seu glossário o significado de mais três termos que são utilizados por gestores e profissionais que atuam em projetos, inclusive de gestão de mudança.  Confira:

Cronograma – Sequência de tarefas com responsáveis e datas de execução para a realização do escopo do projeto. Normalmente os cronogramas de projetos complexos são estruturados em uma WBS.

WBS (Work Breakdown Structure) ou Estrutura Analítica de Trabalho – Forma de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil. A WBS é uma decomposição hierárquica orientada às entregas do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requisitadas, sendo que cada nível descendente da WBS representa uma definição gradualmente mais detalhada da definição do trabalho do projeto. Essa estrutura deve conter, portanto, todas as atividades detalhadas para o desenvolvimento de cada entregável, desde a contratação de recursos, compra de equipamentos, funcionalidades a serem desenvolvidas, documentações a serem confeccionadas, testes a serem executados, atividades de implementação de mudanças etc.

Baseline – Também chamado de “linha de base”, o baseline é a foto inicial do projeto, levando em conta as atividades (escopo), prazos e recursos estimados para a realização do projeto. Ao longo do desenvolvimento do projeto podem ser gerados novos baselines, normalmente utilizados para os comparativos entre o que foi planejado, o que foi realizado (em % realizado) e o que foi gasto ou consumido (horas e recursos efetivamente utilizados).

Se você tiver alguma dúvida sobre gerenciamento de mudanças organizacionais, ou quiser saber o significado de algum termo utilizado neste cenário, deixe um comentário aqui no blog.

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