Planejamento de gestão de mudança para seus projetos

Em 2014, faça com que os projetos de sua organização estejam atrelados à gestão de mudança.
Como fazer isso?

Imagem1A Dextera Consultoria oferece consultoria e formação em uma abordagem de duas etapas, que ajuda você a entender o ambiente e planejar as ações para executar uma efetiva gestão de mudança. Isso permitirá atingir os objetivos propostos pela organização, cumprir o cronograma e aumentar a adesão das pessoas.

Comece fazendo uma análise do cenário organizacional que será impactado pela mudança. Por isso, a primeira etapa é a realização de um diagnóstico, que implica na aplicação de ferramentas de assessment do portal da Changefirst, entrevistas individuais com gestores, grupos focais e análise de material. Todos estes insumos vão gerar os resultados do diagnóstico e os direcionadores para a gestão de mudança.

Este resultado vai balizar a construção do planejamento da gestão de mudança, que consiste na segunda etapa do trabalho. É nesse momento que traçamos a estratégia, o plano de trabalho e as diretrizes para as frentes de Sensibilização e Engajamento, Comunicação, Capacitação, Impactos, e Suporte & Sustentação.

Paralelamente às duas etapas, os profissionais envolvidos com a mudança podem participar de workshops de sensibilização. Oferecemos o Workshop Sponsorship Executivo para executivos que precisam aperfeiçoar seu papel como líder na implementação de estratégias de mudança, com duração de 4 horas, e outro específico para ajudar a liderança na construção e alinhamento do propósito compartilhado da mudança – ambos , baseados na metodologia PCI (People-Centred Implementation) da Changefirst.

Para saber mais, entre em contato pelo comercial@dextera.com.br ou (11) 3062-8486.

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