Curso de Planejamento ensina com maestria como programar as atividades de GMO

A Dextera realizou em 5 e 6 de fevereiro o Módulo Planejamento de Gestão de Mudança Organizacional integrado a projetos, de 16 horas. O curso ensinou a importância de planejar as atividades de GMO de forma vinculada às iniciativas de mudança. “A Gestão de Mudança não pode ter um cronograma isolado. Suas atividades precisam estar atreladas ao cronograma do projeto. O planejamento vai permitir o monitoramento das ações de GMO, de modo a atender às necessidades da implementação e dos públicos impactados pela mudança”, comenta Simone Costa, diretora geral da Dextera e facilitadora do curso. A turma reuniu participantes de empresas dos segmentos de agronegócios, construção, indústria de manufatura e consultorias de gestão.

???????????????????????????????Para André Dametto, professor de Gestão de Projetos da UFRJ, o que mais o impressionou foi o diálogo aberto com a turma, permitindo adaptar o roteiro de acordo com as expectativas dos presentes. “Além disso, a senioridade da Simone é inestimável”, elogiou André.

O conteúdo e a experiência compartilhada pela facilitadora foram pontos altos para Eloize Mantoani, que atua em Recursos Humanos em uma grande indústria de embalagens de Santa Catarina. “Agora vou conseguir direcionar melhor minhas atividades”, ressalta ela, que começa a atuar com gestão de mudança em um projeto de grande porte na empresa.

Veja abaixo a avaliação da turma com relação à relevância do conteúdo e a pertinência dos exercícios aplicados.  O módulo Planejamento de GMO integrado a projetos é um dos que compõem o Programa de Formação em Gestão de Mudança Organizacional da Dextera Consultoria. Outros módulos de aprofundamento abordam temas chave, como Gestão de Stakeholders, Impacto e Alinhamento Organizacional, Comunicação Integrada e Treinamento. Conheça mais sobre o Programa aqui. Você tem necessidade de aprofundar seu conhecimento em algum destes temas? Entre em contato com a Dextera.

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